Programme de transformation et système de management de la sécurité
Une feuille de route ne suffit pas pour franchir le niveau de maturité suivant. Il faut bâtir le programme qui la met en œuvre, et installer dans votre système de management les pratiques qui maîtrisent vos risques critiques.
Le programme de transformation
Je vous aide à concevoir le programme lui-même, avec ses chantiers, son calendrier, sa gouvernance et la conduite du changement qui l'accompagne.
Selon vos besoins, je peux prendre en charge une partie de la coordination. Vos dirigeants continuent de porter le programme, car c'est une condition de sa réussite.
Une feuille de route ne suffit pas. Il faut le programme qui la met en œuvre.
Le système de management de la sécurité
Beaucoup de systèmes de management sont solides sur le papier et pèsent peu sur les risques capables de tuer. J'identifie les pratiques et les rituels qui feront passer un cap à votre entreprise dans la maîtrise de ses risques critiques.
Vos équipes conduisent leur mise en place, et je les accompagne en leur apportant méthode, recul et retours d'expérience.
Votre plan d'action est validé. Que faites-vous ?
C'est là que finissent beaucoup de plans d'action. Bien classés, rarement appliqués.
Je veux qu'il change les pratiquesDes renforts si besoin
Selon les chantiers, APTO mobilise son réseau de professionnels de haut niveau. Scientifiques, experts techniques, formateurs ou spécialistes de la santé, de la sécurité et de l'environnement complètent mes interventions, y compris pour assurer un management de transition.