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Programme de leadership sécurité

Aucun programme sur étagère ne peut transformer durablement une organisation. Celui que nous construisons ensemble part de votre entreprise, de ses risques et de sa culture, et commence toujours par le comité exécutif.

Mikael Mourey en séance de travail avec un groupe de managers

Pour qui ?

  • Une direction générale qui veut faire de la sécurité un sujet de management à part entière.
  • Un comité de direction qui a vécu un accident grave, ou qui veut tout faire pour ne pas en vivre un.
  • Une entreprise dont les résultats sécurité stagnent malgré les procédures, les formations et les campagnes de sensibilisation.
  • Un groupe international qui veut réunir ses managers de plusieurs pays autour d'une même exigence.

Aucun programme sur étagère ne peut transformer durablement une organisation.

Comment le programme se construit

  1. L'évaluationJ'évalue la maturité de votre entreprise et la façon dont les décisions de la direction pèsent sur la sécurité, à partir d'entretiens avec les dirigeants et d'observations sur le terrain.
  2. La conception, ensembleNous définissons ensemble les objectifs, les publics et le déroulé. Le programme est construit pour votre entreprise, et il vous appartient.
  3. Le comité exécutif d'abordLes membres de l'équipe de direction travaillent sur leurs propres décisions, sur les signaux qu'ils envoient et sur leur présence sur le terrain.
  4. La ligne managériale ensuiteLe programme descend la hiérarchie, jusqu'aux managers de proximité si l'évaluation le justifie. À chaque niveau, les managers comprennent ce que leurs décisions font peser sur la sécurité et comment agir.
  5. Le suiviNous regardons ce qui change dans les pratiques et nous ajustons le programme en cours de route.

Votre culture sécurité ne bouge pas. Que faites-vous ?

Je commence par la direction

Ce que le programme vise

  • Des dirigeants qui mesurent ce que leurs arbitrages font peser sur la sécurité.
  • Des managers qui parlent de sécurité avec leurs équipes et savent entendre une mauvaise nouvelle.
  • Des rituels de direction tournés vers les risques capables de tuer.

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